众好物业“雏鹰计划”——储备项目经理培养计划第一期培训圆满举行

为提升储备项目经理专业能力，强化项目成本精细化管理水平，成都通发众好物业有限责任公司人力资源部于4月24日至26日组织开展了储备项目经理系列培训，第一期主题聚焦"物业项目成本管控实战"，来自各项目的近40名储备人才参与学习。

本次培训采取"理论授课+实地研学"模式。前两日课程中，公司特邀行业资深成本管理专家担任主讲，围绕物业管理全周期成本构成、预算编制方法、动态管控流程三大模块展开系统讲解。通过案例分析、小组沙盘推演等形式，重点剖析了人工成本优化、能耗管控、设施设备维护等场景的降本增效策略。参训学员还就"智慧物业技术应用对成本的影响""突发风险事件成本应对"等议题展开研讨。

26日上午，全体学员赴成都市某甲级标杆写字楼项目实地考察。项目负责人现场分享了其通过智能化管理平台实现能耗监测、人效优化、资源调度的经验，并演示了绿色节能改造成果。参训人员实地观摩了设备机房标准化管理、人工成本控制等具体实践，结合理论课程内容展开交流。